Bestuur en toezichthouders

Het bestuur van Amara Zorg vormt het leidende orgaan van onze organisatie. Daarnaast is de Raad van Toezicht belast met het toezicht op de uitvoering van onze missie en visie en het waarborgen van onze zorgstandaarden. Het bestuur bestaat uit één bestuurder Moniek van Oostrom, die met haar diverse ervaring en toewijding de koers van Amara Zorg bepaalt. Daarnaast versterken drie toezichthouders ons bestuur. Deze leden van de Raad van Toezicht brengen een schat aan ervaring, kennis en inzicht in de zorgsector en zijn cruciaal in hun rol van toezicht en advies.

In de onderstaande secties kunt u kennis maken met onze bestuurder en toezichthouders, en meer lezen over hun achtergronden, rollen en bijdragen aan Amara Zorg. Daarnaast bieden we u de mogelijkheid om ons recente jaarplan en het jaarverslag van de Raad van Toezicht te lezen. Deze verslagen bieden een uitgebreid overzicht van onze activiteiten, prestaties en plannen voor de toekomst.

Moniek van Oostrom is van oorsprong verpleegkundige en heeft jarenlang in verschillende sectoren zorg verleend. Na haar opleiding HBO-verpleegkundige is zij verder gaan studeren in de richting van management in de zorg. Voordat zij als leidinggevende aan de slag ging, heeft zij gewerkt als wijkverpleegkundige. In deze rol kreeg ze een diepgaand inzicht in de dagelijkse realiteit van de thuiszorg en de uitdagingen waarmee cliënten en zorgverleners geconfronteerd worden. Hoewel de fysieke behoeften van de patiënten adequaat werden aangepakt, ontbrak het aan persoonlijke, empathische zorg. Ze begon haar droom te verwezenlijken door haar studie Zorgethiek en Beleid te starten aan de Universiteit voor Humanistiek.

Oprichting Amara Zorg

Amara Zorg is opgericht met een diepgaand inzicht in de complexe aard van zorgverlening. Een zorginstelling heeft drie verantwoordelijkheden: verantwoordelijkheid voor cliënten, zorgverleners en de samenleving. En dat deze verantwoordelijkheden altijd in evenwicht moet zijn om de beste zorgresultaten te bereiken. Dit evenwicht is de kern van de visie van Amara Zorg en vormt de basis van al hun werk. Deze balans is niet alleen een operationele noodzaak, maar een morele zoektocht die elke zorgverlener dagelijks moet doormaken. Zorgverleners staan elke dag voor de uitdaging om de behoeften van hun cliënten te balanceren met de vereisten van de zorgverzekeraars en de overheidsrichtlijnen, en tegelijkertijd hun eigen welzijn in de gaten te houden. Het is een delicate evenwichtsoefening die zowel vaardigheid als empathie vereist.

Morele leerprocessen bij Amara Zorg

Amara Zorg ziet het als zijn rol om zorgverleners te ondersteunen in deze morele zoektocht. Ze streven ernaar om een werkomgeving te creëren die zorgverleners de ruimte geeft om de beste zorg te bieden, terwijl ze ook worden ondersteund in hun eigen behoeften en welzijn. Door te focussen op het welzijn van de zorgverlener, geloven ze dat ze betere resultaten kunnen bereiken voor hun cliënten en de samenleving als geheel. Daarnaast werkt Amara Zorg nauw samen met zorgverzekeraars en overheidsinstellingen om ervoor te zorgen dat hun benadering van zorg in lijn is met de algemene zorgdoelstellingen en -richtlijnen. Ze streven ernaar om een partner te zijn in het zorgsysteem, door bij te dragen aan het bredere zorglandschap en door oplossingen te bieden die de betaalbaarheid, toegankelijkheid en algehele kwaliteit van zorg in de samenleving verbeteren.

Bij Amara Zorg is de balans tussen de belangen van de cliënt, de zorgverlener en de samenleving geen abstract idee, maar een levende filosofie die de basis vormt van alles wat ze doen. Door dit evenwicht na te streven, streven ze ernaar om de zorg te transformeren en een positieve impact te hebben op de levens van allen die ze raken.

Biografie Mariëlle Flens:

Voor een groeiend bedrijf in de zorg- en welzijnssector, dat draait om uitmuntende en persoonlijke zorg van mens tot mens, is gezond en gemotiveerd personeel van onschatbare waarde. Dat is waar Mariëlle Flens voor staat en wat direct maakt dat haar visie en persoonlijkheid zo goed aansluiten bij de missie en visie van Amara Zorg.

Met zowel haar jarenlange ervaring en expertise op het gebied van verzuim en preventie binnen de MKB-sector, als haar achtergrond in psychologie en coaching, vervult Mariëlle een belangrijke rol als lid van de Raad van Toezicht van Amara Zorg. Haar kennis over menselijk gedrag in organisaties brengt zij als leidinggevende binnen de arbodienstverlening zelf ook nog steeds in de praktijk en is daarmee een zeer waardevolle toevoeging aan de Raad van Toezicht. In de begeleiding en advisering van het bestuur legt Mariëlle dan ook graag de focus op het (menselijk) welzijn van de organisatie in de breedste zin van het woord. Niet slechts door te focussen op het arbobeleid en het personeel, maar juist vooral door te sturen op duurzame gezondheid van Amara Zorg als organisatie. Zodat Amara Zorg uiteindelijk kan blijven doen waar zij voor staat: thuiszorg leveren met diepe betrokkenheid, gebaseerd op een persoonlijke relatie tussen zorgverlener en cliënt.

Biografie Stephen Obour

Stephen Obour, een gerenommeerd professional in de particuliere thuiszorg, is een gewaardeerd lid van de Raad van Toezicht van Amara Zorg. Met jarenlange ervaring en uitgebreide kennis van 24-uurszorg, brengt Stephen een unieke combinatie van praktische vaardigheden en diepgaande zorgkennis naar de organisatie.

Obour’s loopbaan in de thuiszorg begon toen hij 24 jaar oud was en sindsdien heeft hij een uitgebreid inzicht verworven in de dynamiek en behoeften van deze sector. Zijn specifieke expertise in 24-uurszorg is van onschatbare waarde geweest voor Amara Zorg, vooral nu de organisatie zich in deze tak ontwikkelt.

Als lid van de Raad van Toezicht speelt Obour een cruciale rol in het begeleiden van de strategische richting van Amara Zorg. Hij gebruikt zijn uitgebreide praktijkervaring om praktische oplossingen te bieden voor de complexe uitdagingen waarmee de thuiszorg tegenwoordig wordt geconfronteerd. Deze hands-on aanpak is een kenmerk van zijn bijdrage aan de Raad en is een fundamenteel element van zijn effectiviteit.

In zijn tijd bij Amara Zorg heeft Stephen Obour laten zien dat hij een pragmatische en vastberaden toezichthouder is met een diep begrip van de behoeften van zowel patiënten als zorgverleners. Zijn bijdrage aan de Raad van Toezicht en aan de bredere organisatie is onmiskenbaar en zijn voortdurende toewijding aan de zorgsector maakt hem een onmisbaar lid van het Amara Zorg team.

Biografie Ravi Ramdhan

Ravi Ramdhan, een doorgewinterde ondernemer en lid van de Raad van Toezicht bij Amara Zorg, brengt een schat aan zakelijke kennis en ervaring naar de tafel. Afkomstig uit een familie van ondernemers, begrijpt hij de complexiteit en verantwoordelijkheden die komen kijken bij het runnen van een organisatie. Deze ervaring stelt hem in staat om het bestuur van Amara Zorg effectief te adviseren en te begeleiden. Als lid van de Raad van Toezicht speelt Ramdhan een sleutelrol bij het stimuleren van het bestuur om te innoveren en nieuwe mogelijkheden na te streven die passen bij de visie en doelstellingen van Amara Zorg. Hij heeft een proactieve aanpak en moedigt voortdurend het nastreven van nieuwe en ondernemende initiatieven aan. Deze mindset heeft een aanzienlijke invloed op de voortdurende groei en het succes van de organisatie.

Ravi Ramdhan’s achtergrond in het ondernemerschap en zijn sterke zakelijke inzicht maken hem een essentiële aanvulling op de Raad van Toezicht van Amara Zorg. Zijn voortdurende betrokkenheid en bijdrage aan de strategische richting van de organisatie blijft cruciaal voor het verwezenlijken van de doelen en ambities van Amara Zorg.

Conclusie

de Raad van Toezicht speelt een cruciale rol in het waarborgen van de prestaties en toekomstige groei van Amara Zorg. Door middel van hun gevarieerde expertise en betrokkenheid ondersteunen zij actief de organisatie in het navigeren door complexe uitdagingen en het benutten van nieuwe kansen.

Als leden van de Nederlandse Vereniging van Toezichthouders in Zorginstellingen (NVTZ) tonen zij hun toewijding aan de ontwikkeling en verbetering van hun rol binnen de organisatie. Zij streven ernaar om hun kennis en vaardigheden voortdurend te verrijken via de middelen en mogelijkheden die door de NVTZ worden geboden. Dit helpt hen bij het effectief uitvoeren van hun toezichthoudende taken en bij het bijdragen aan de voortdurende verbetering van de organisatie.

De Raad van Toezicht neemt ook de verantwoordelijkheid voor zelfevaluatie serieus. Zij voeren jaarlijks een evaluatie uit om te beoordelen of hun vaardigheden, kennis en expertise nog steeds aansluiten bij de behoeften van de organisatie. Dit zorgt ervoor dat zij in staat zijn om bij te dragen aan de groei van de organisatie en dat zij effectief kunnen reageren op veranderingen in de zorgsector.

Wat onze cliënten zeggen over ons